战略顾问

战略顾问服务面向重大片区更新、投融资与建设运营一体化项目，提供从前期研判、方案比选到实施路径设计的全过程智力支持。团队由规划、工程、财务与法务等专业骨干组成，强调数据驱动与风险前置。

业务能力

• 项目可行性论证与多方案经济比选，输出可落地的实施路线图。
• 投融资结构设计与资金平衡测算，协同银行、基金及政策性资金渠道。
• 建设期全过程协调：招标策划、合同体系、关键节点风控与变更管理。
• 运营前置：产业导入、资产经营与绩效考核指标共建。

服务亮点

我们以「一张蓝图绘到底」为工作方法，将城市更新目标拆解为可度量、可审计、可复盘的任务清单；在重大决策节点提供独立第三方意见，保障公共利益与项目可持续。

近期案例摘要（示例）

• 某滨江片区综合改造：完成三年滚动投资计划与阶段性里程碑。
• 产业园区提质：配套定制厂房与人才公寓的投融资闭环方案。
• 旧城棚改与历史风貌协调：提出分期征拆与安置衔接策略。